Stakeholderanalyse: [Project / Initiatief]¶
Instructies: Identificeer alle relevante stakeholders. Vul macht/belang in op schaal 1-5. AVG: vermeld geen directe persoonsnamen als dat niet noodzakelijk is — gebruik rollen.
Stakeholder-matrix¶
| Stakeholder | Rol/Groep | Macht (1-5) | Belang (1-5) | Strategie | Contactpersoon |
|---|---|---|---|---|---|
| Opdrachtgever | beleid-staff | 5 | 5 | nauw betrekken | [rol] |
| Eindgebruiker | kerngroep | 2 | 5 | raadplegen | [rol] |
| ICT-beheer | ict-data | 4 | 3 | informeren | [rol] |
| Externe partner | extern | 2 | 2 | monitoren | [rol] |
Strategieën¶
- Nauw betrekken (hoog macht, hoog belang): actief in stuurgroep/beslissingen
- Tevreden houden (hoog macht, laag belang): regelmatige updates, geen overbelasting
- Raadplegen (laag macht, hoog belang): input ophalen, feedback verwerken
- Monitoren (laag macht, laag belang): periodiek informeren
Betrokkenheidsplan per stakeholder¶
[Stakeholder 1: Opdrachtgever]¶
Verwachting: [wat verwacht deze stakeholder?]
Risico: [wat kan misgaan in de relatie?]
Actie: [concrete communicatie-actie]
Wijzigingslog¶
| Datum | Door | Wijziging |
|---|---|---|
| [YYYY-MM-DD] | [naam] | Initieel opgesteld |